Editorial

La flexibilidad del junco

La flexibilidad del junco. No os extrañéis por el título de este espacio de reflexión. Si recordáis el de la primera edición de El Bienal, hace dos años, fue “De árboles y de bosques” haciendo referencia a que a veces los árboles en forma de máquinas no nos dejan ver el bosque de los procesos de mecanizado.
En estos dos años el panorama económico ha cambiado, cosa normal en un entorno competitivo global. El problema, y serio, es que lo ha hecho a peor. Fuertes vientos de crisis azotan por doquier y de momento sin tregua.
Estos días nos invaden las noticias negativas sobre expedientes de regulación de empleo, crecimiento de las cifras del paro, retrasos de proyectos… Vemos en dificultades a empresas grandes y poderosas y, no podemos por menos que acordarnos de ese refrán popular que sabiamente dice “Cuando veas las barbas de tu vecino cortar, pon las tuyas a remojar”.
Es la respuesta lógica. La mayoría somos pymes, pequeñas empresas, y algunas de las firmas en dificultades son los clientes que estaban generando trabajo. Prepararse para tiempos difíciles es la reacción adecuada. Pero eso no significa solamente tomar una actitud donde la resta sea la total y única protagonista: restar gastos, reducir inversiones… A veces es mejor sumar pero de una forma diferente.
En este sentido, y continuando con la utilización del saber popular, también podemos echar mano de otros refranes para afrontar situaciones de dificultad, en este caso de un proverbio chino que aconseja: “Imita al agua, que todo lo vence porque a todo se amolda”. Y, por supuesto, el título de este espacio que hace referencia a una de las recomendaciones que recoge el Talmud, libro sagrado de los judíos: “Sé flexible como un junco y no rígido como un ciprés”. De hecho, el pequeño y enclenque junco pudo permitirse preguntar al fuerte ciprés tronchado por el vendaval: ¿Dónde está ahora tu fuerza? La mía le dijo, en pie y muy tieso, es la flexibilidad.
Y esa es también la conclusión a la que llegaron en su momento, y en base a la cual siguen rigiendo sus pasos, las tres empresas mecanizadoras que participaron en la mesa redonda sobre la cadena de valor del mecanizado organizada por IMHE, y cuyo contenido reproducimos en este número.
Flexibilidad y versatilidad han sido y serán las principales fortalezas de las pymes. Flexibilidad en procesos, en estrategias… Versatilidad que hoy pueden obtener gracias a la tecnología de las máquinas y herramientas disponibles en el mercado. Para ello, la mayoría de las veces hay que tener además un pensamiento abierto, ver más allá de los últimos proyectos adjudicados y, a menudo, atreverse a adentrarse por sendas todavía no transitadas. Como la de la cooperación con otras empresas de todo tipo: clientes, proveedores, empresas del sector… Porque siendo pequeños, en solitario no se puede ni siquiera soñar con tocar la luna (ese nuevo mercado por ejemplo) y en compañía se podría llegar a poner los pies en ella (conseguir un proyecto). Además, la cooperación está abierta a infinitas posibilidades en todas y cada de las actividades de la empresa: compras; personal; procesos de mecanizado, acabado; marketing y promoción (imagen y producto-servicio) para potenciar el posicionamiento en los mercados actuales y para abrir nuevas posibilidades… Además, si un junco es fuerte y flexible. Solo imaginemos cuanto lo podrían ser dos o tres o…


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